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哪吒2百亿票房背后的生存法则:看懂风险的人,才能笑到最
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当《哪吒2》以雷霆之势冲破百亿票房,人们惊叹于它的光芒,却鲜少追问:这束光是如何穿透层层乌云照亮的?导演饺子在采访中坦言:特效团队...
当《哪吒2》以雷霆之势冲破百亿票房,人们惊叹于它的光芒,却鲜少追问:这束光是如何穿透层层乌云照亮的?


导演饺子在采访中坦言:“特效团队曾崩溃到集体辞职,资金链断裂时抵押过房子,2000个镜头反复打磨上千次。” 这像极了无数创业者走过的路——表面是鲜花掌声,背后是悬崖峭壁。
 

为什么同样心怀热血,有人成为“百亿神话”,有人却倒在黎明前?

拿养生行业来说,根据《2024-2029年中国养生馆行业市场分析报告》,自营养生馆3年后仍存活的不足4成,而加盟品牌的存活率却高出近一倍。,而这三致命原因几乎成为自营人员的“魔咒”:

①资金链问题:自营养生馆通常缺乏规模效应,资金链断裂是常见问题。

②品牌与运营能力不足:自营店在品牌影响力和标准化运营方面较弱,难以与连锁品牌竞争。

③市场需求变化:消费者对个性化、智能化服务的需求增加,自营店难以快速适应市场变化。

相比之下,加盟品牌的存活率普遍高于自营模式,主要得益于总部的品牌支持、标准化运营体系以及供应链保障。

《哪吒2》导演饺子说:“我们用了最笨的方法——把每步路走扎实。” 这恰是加盟模式的本质:站在巨人的经验上,规避前人踩过的坑。

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